ÍNDICE DE CONTENIDO
La primera de las 7 reglas de oro de Visión Zero, un enfoque proactivo de la seguridad.
En el artículo de nuestro blog “Visión Zero, un enfoque presente en la Estrategia de Seguridad y Salud laboral” tratamos de acercaros a Vision Zero, una estrategia, sencilla y práctica que pone a las personas en el centro, y que está contribuyendo a cambiar la manera en que las empresas ven y hacen prevención.
Hoy queremos centrarnos en una de sus reglas de oro, el liderazgo y compromiso de cara a la implantación de esta filosofía.
El liderazgo, de una manera sencilla puede definirse como la habilidad para influir, motivar y acompañar a las personas hacia el logro de objetivos comunes. En el contexto de seguridad y salud en el trabajo el liderazgo no es solo una posición que viene dada por la estructura organizativa, es la fuerza motriz que transforma la seguridad en valor.
La seguridad y salud en el trabajo (SST) no puede ser vista como un mero cumplimiento normativo, su gestión ha de ser una estrategia organizacional alineada con el negocio que, además de proteger a los trabajadores, refuerce la sostenibilidad y la rentabilidad de la empresa. Según estudios de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), una inversión adecuada en prevención puede reducir los costes indirectos de incidentes de un 25% al 40%, evidenciando el impacto positivo en el ámbito económico y social (EU-OSHA, 2021).
Cuando hablamos de seguridad y salud laboral, el liderazgo y compromiso no son solo palabras, son la primera piedra de una sólida cultura preventiva.
Visión Zero coloca esta “piedra”, como piedra angular de la estrategia preventiva porque un liderazgo auténtico y visible define el grado de compromiso en cada nivel de la organización.
Las tres claves del Liderazgo y Compromiso
- 1ºLiderazgo Visiblemente Comprometido. El Poder del Ejemplo
Un líder que actúa con convicción en materia de seguridad crea un impacto que va más allá de las normas. Liderar desde el ejemplo significa que la seguridad y el bienestar están integrados en cada decisión y acción. Las personas trabajadoras no sólo observan, sino que adoptan estos valores como propios cuando ven el compromiso en sus líderes.
Los líderes que muestran conductas seguras y respetan y hacen respetar las políticas de prevención determinan el estándar de seguridad para su equipo. Si un líder promueve el autocuidado y autoprotección, así como la de las personas de su organización y toma en serio las políticas y prácticas preventivas, su equipo también lo hará. Esta coherencia entre palabras y acciones crea confianza y credibilidad, valores fundamentales para un liderazgo efectivo.
- 2ºComunicación Clara y Abierta
La comunicación es fundamental en Seguridad y Salud en el Trabajo y también en el enfoque de Visión Zero. Cuando los líderes comparten abiertamente objetivos, retos y avances en seguridad, las personas trabajadoras se sienten valoradas y parte de esta misión. Las reuniones periódicas y la retroalimentación (feedback constructivo y positivo) ayudan a construir una cultura donde cada miembro sabe que su seguridad y salud importa y puede expresar sus inquietudes sin temor, tanto a nivel social (dentro del colectivo de personas trabajadoras) como a nivel organizativo (sanciones, etc.)
- 3ºEmpoderamiento del Equipo en Seguridad y Salud para convertir el compromiso en acción
Empoderar a cada miembro del equipo a participar activamente en la prevención, animándolos a identificar riesgos, proponer soluciones y tomar decisiones en conjunto. Esto además de mejorar la eficacia de las medidas preventivas, aumenta el compromiso de las personas trabajadoras con la seguridad y salud en el trabajo. Vision Zero plantea que los líderes deleguen responsabilidad, fomenten la formación y capacitación de sus equipos y promuevan la iniciativa, para que la prevención no sea tarea exclusiva de un área, sino un esfuerzo y responsabilidad compartida.
Algunas preguntas clave que hacerse sobre liderazgo en nuestra organización
La guía “Las 7 reglas de oro para un trabajo saludable y sin accidentes” para empleadores y directores de Vision Zero desarrollada por ISSA dispone de unas preguntas para autoevaluar el liderazgo y compromiso en nuestras organizaciones.
A continuación te ofrecemos una pequeña selección:
El Liderazgo como motor de cambio
Implantar Vision Zero comienza con la decisión de liderar con un compromiso auténtico, real y visible. Este liderazgo no solo establece la dirección, sino que activa a cada miembro de la organización, creando un entorno seguro, resiliente y preventivo.
